Hoje vamos trazer para vocês uma breve introdução ao mundo do Perfil Comportamental, como ele foi desenvolvido ao longo da história e quais benefícios ele pode nos trazer no cenário atual.
Desde alguns milhares de anos atrás, na antiguidade, o ser humano busca uma melhor compreensão para identificar o comportamento humano através de observações, pesquisas e reflexões, entre outras formas, e estabelecer as características individuais do homem. Existem indícios de estudos da natureza do ser humano ainda no período dos escritos judaico-cristãos, dividindo-a em quatro facetas. Já os gregos acreditavam que os quatros elementos básicos da natureza – fogo, água, terra e ar – influenciavam o comportamento humano.
Tal diretriz, de estabelecer o comportamento humano em quatro tipos veio se repetindo ao longo da história: em 590 a.C. o profeta Ezequiel via a humanidade corporificada em quatro criaturas viventes, cada uma com quatro faces – leão, boi, homem e águia. Em 370 a.C. o Pai da Medicina, Hipócrates, propôs que o temperamento humano é determinado pelo equilíbrio de quatro fluídos corporais essenciais: sangue, bile negra, bile amarela e fleuma. Posteriormente esta teoria foi enriquecida pelo médico Galeno, isso por volta de 190 a.C.
Apesar da medicina moderna ter descartado esta fisiologia antiga, os quatro fluídos foram chamados de humores e os seus quatro temperamentos correspondentes, como descreviam padrões universais, se tornaram a base da medicina grego romana. A partir daí surgiram as nomenclaturas: colérico, sanguíneo, fleumático e melancólico, como tendências comportamentais. Alguns desses termos são até hoje utilizados de forma coloquial, não necessariamente com o mesmo sentido, principalmente os termos colérico e melancólico.
Durante décadas tais premissas foram desenvolvidas e utilizadas, até que o médico e psiquiatra Suíço Carl Gustav Jung resolveu estudá-las, trazendo-as para o ambiente empresarial, através de linguagem e traduções guiadas para tal finalidade. Inicialmente ele dividiu os homens em dois grandes grupos, sendo os Introvertidos e Extrovertidos. Dentre cada um desses grupos temos os seguintes sub – grupos: produtor, sensitivo, intuitivo e analítico.
Na década de 20, o psicólogo norte americano William Moulton Marston, através de pesquisas, que incluíam desde instrumentos estatísticos a biofísica, construiu o modelo DISC, dividindo novamente o comportamento humano em quatro facetas: dominância, influência, estabilidade e conformidade. É bom destacar que todas as pessoas possuem todas essas características em maior ou menor grau, e que o objetivo da DISC é identificar qual é o Perfil Dominante, ou os Perfis Dominantes das pessoas, e não a enquadrar em um padrão fixo de comportamento. Ele também foi o criador da Mulher Maravilha e do protótipo do Detetor de Mentiras.
A metodologia que deu origem ao SINAPC – Sistema de Identificação e Análise de Perfil Comportamental – foi desenvolvida através de amplos estudos e pesquisas, um dos raros sistemas produzidos inteiramente no Brasil e para os Brasileiros, possuindo termos e traduções específicos para o país. Com a finalidade de ser utilizado tanto como ferramenta de apoio a Gestão de Recursos Humanos, como ferramenta de Autoconhecimento, buscamos maximizar o potencial individual através da satisfação e adequação ao cargo.
Nosso sistema também é dividido em quatro perfis comportamentais básicos: Executor, Comunicador, Planejador e Analista, cada um com suas facetas positivas e negativas.
Assim como na metodologia DISC, o perfil comportamental individual é a mescla desses perfis básicos. Há várias combinações possíveis de predominância de diferentes níveis, que geram personalidades singulares, com índices e percepções de mundo diferentes, que são medidos pelo nosso sistema de avaliação e que irá destacar o(s) Perfil Dominante(s) e as demais características, quantificando-os, pois, apesar de sermos únicos, ainda assim pertencemos a um grupo.
E como funciona esse sistema de avaliação? Nosso sistema pode ser utilizado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, gestão de conflitos, treinamento e desenvolvimento, Programas de Desenvolvimento Individual, escolas e em outros casos para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de trabalhar e até mesmo, estudar.
Testado e aprovado pela UFMG com Certificado Estatístico de Assertividade de 97,97% e considerada inovadora pela Finep, além também de ter sido certificado pela USP, e pode ser aplicado com facilidade e eficácia, alcançando resultados muito satisfatórios tanto no meio empresarial como em prática clínica e escolas. O tempo médio de resposta do nosso Formulário é de 7 minutos, podendo ser realizado online ou em papel, e – depois de passado para o computador – os dados são processados instantaneamente gerando o resultado. Fornecendo de maneira rápida mais de 50 informações importantes sobre o indivíduo, incluindo: sua forma de trabalho, fatores motivacionais, nível de adequação ao cargo, nível de estresse, perfil profissional e potencial de trabalho, entre várias outras características.
O Autoconhecimento é importantíssimo para o ser humano, e desde os tempos antigos é muito conhecido a expressão “ Conhece a ti mesmo…”, e não somente em termos pessoais, mas também Profissionalmente, cada dia mais as empresas estão se conscientizando dos benefícios para o trabalhador e a empresa, do conhecer a si mesmo.
Temos feito centenas de avaliações de empregados, pessoas físicas que querem se conhecer e se posicionar no mercado de trabalho, e também, de alunos que buscam quais caminhos melhores se encaixam com seus talentos e tendências naturais, além de outras importantes informações.
Como um exemplo, citamos que no processo de Recrutamento e Seleção consideramos fundamental a utilização dessa ferramenta, que lhe permitirá ter várias informações do candidato que você nunca viu e geralmente, não tem nenhuma referência. As empresas que passaram a utilizar essa ferramenta tem reduzido significativamente os custos do Turn Over, que no Brasil, representa estatisticamente cerca de 5.2 vezes o salário da pessoa que você contratou e demitiu posteriormente. Sem contar o tempo e o desgaste que você perde em todo o processo.
Então é hora de gerar resultados para a sua empresa! Utilize esta excelente ferramenta que pode fornecer todas as informações necessárias à gestão de Recursos Humanos e vai perceber as vantagens deste grande salto de qualidade em seu Departamento. Afinal você vai ter mais essa informação valiosa à sua disposição.
Um abraço e até a próxima!
Hamilton Vita é um dos parceiros da Albino Oliveira Consultoria Empresarial, licenciado em Eletricidade pela Universidade do Estado da Bahia, Microcomputer Systems Engineering e Computer Networks pela Ryerson Politechnical School – Toronto Ontário – Canadá, Metodologia do Ensino Superior pela FESPE, International Master Coach e Analista Comportamental, entre diversos outros cursos e certificados nacionais e internacionais. Mais de 41 anos trabalhando na Indústria em diversas funções e áreas, dentre elas, mais de 25 anos como Diretor e Executivo de empresas na Bahia, Minas Gerais e São Paulo, ensinou na UFBA em Cursos de Pós – Graduação, no CEFET MG e SENAI BA. Foi Presidente do Sindicato das Indústrias de Eletro-Eletrônica e Informática de Ilhéus – Bahia por dois mandatos, fundador e Vice – Presidente do Cepedi – Centro de Pesquisas e Desenvolvimento de Ilhéus – Bahia. Atualmente é Consultor de Empresas e Gestão Comportamental.
https://www.cgconsultores.eng.br/analise-de-perfil-comportamental-como-essa-excelente-ferramenta-pode-auxiliar-as-empresas-na-gestao-de-recursos-humanos
